Los Cinturones de color
amarillo también ayudan a aislar las partes del proceso que necesitan mejoras,
utilizando una metodología diferentes, incluyendo, PDCA o planear, hacer,
verificar, actuar. Por lo general, estos procesos son más pequeñas patadas
hasta el nivel de Cinturón Verde, donde se da el proceso DMAIC el procedimiento
completo. DMAIC quiere decir diseño, medir, analizar, mejorar y controlar.
DMAIC es la principal herramienta de Seis Sigma en la caja de herramientas.
DMAIC se utiliza para maximizar la eficiencia de costes utilizando RCP o el
control estadístico de procesos.
Formación SSYB introduce los
conceptos básicos de la gestión de procesos, así como las herramientas
utilizadas para obtener los objetivos del proceso. El Six Sigma Amarillo programa
de Certificación de la correa aumenta la comprensión y la eficacia de la
función de apoyo del individuo, ayuda al candidato a entender el día a día las
actividades necesarias para alcanzar el éxito, ayuda al individuo a hacer el
compromiso total con la cultura Seis Sigma y para comprender el importancia del
compromiso total.
A Six Sigma Yellow Belt está
entrenado en los conceptos básicos de Six Sigma y sabe que su trabajo consiste
en recopilar los datos, tomar parte en los ejercicios de resolución de problemas
y es libre de compartir sus experiencias personales en la exploración del
proceso. Al final del entrenamiento, SSYB debería tener los conocimientos
necesarios para identificar con facilidad, supervisar y controlar sus procesos
asignados, mientras que la acumulación de los datos necesarios para el Cinturón
Negro y Green Belts que les permita trabajar el sistema más grande.
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