jueves, 27 de octubre de 2011

Lo básico de Yellow belt parte 2


Los Cinturones de color amarillo también ayudan a aislar las partes del proceso que necesitan mejoras, utilizando una metodología diferentes, incluyendo, PDCA o planear, hacer, verificar, actuar. Por lo general, estos procesos son más pequeñas patadas hasta el nivel de Cinturón Verde, donde se da el proceso DMAIC el procedimiento completo. DMAIC quiere decir diseño, medir, analizar, mejorar y controlar. DMAIC es la principal herramienta de Seis Sigma en la caja de herramientas. DMAIC se utiliza para maximizar la eficiencia de costes utilizando RCP o el control estadístico de procesos.

Formación SSYB introduce los conceptos básicos de la gestión de procesos, así como las herramientas utilizadas para obtener los objetivos del proceso. El Six Sigma Amarillo programa de Certificación de la correa aumenta la comprensión y la eficacia de la función de apoyo del individuo, ayuda al candidato a entender el día a día las actividades necesarias para alcanzar el éxito, ayuda al individuo a hacer el compromiso total con la cultura Seis Sigma y para comprender el importancia del compromiso total.

A Six Sigma Yellow Belt está entrenado en los conceptos básicos de Six Sigma y sabe que su trabajo consiste en recopilar los datos, tomar parte en los ejercicios de resolución de problemas y es libre de compartir sus experiencias personales en la exploración del proceso. Al final del entrenamiento, SSYB debería tener los conocimientos necesarios para identificar con facilidad, supervisar y controlar sus procesos asignados, mientras que la acumulación de los datos necesarios para el Cinturón Negro y Green Belts que les permita trabajar el sistema más grande.

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